Programma management

Herkent u dat? U heeft allerlei projecten gepland, maar de projecten lopen uit, leveren geen resultaat op en eigenlijk weet u ook niet meer zeker of het de juiste projecten zijn? Klagen medewerkers over werkdruk en gebrek aan keuzes? Dan hebt u behoefte aan programma management en sturing van uw bedrijfsresultaten. En dat is waar wij van iValue Improvement goed in zijn.

Wat is programma management?

Samen met u kijken we naar alle activiteiten die u op de planning heeft staan. Samen bepalen we of dit de juiste activiteiten zijn om uw doelstellingen te behalen. Vaak betekent dit dat activiteiten toegevoegd en weggestreept worden. In de overgebleven lijst brengen we prioriteit aan. Een ritme in uw programma gaat helpen om deze activiteiten gedaan te krijgen.

KPI sturing

Als het duidelijk is wat er gedaan moet worden, is het de kunst om dit goed op te volgen. Dit kan middels KPI sturing. Samen met u bepalen we welk ritme gewenst en effectief is om uw activiteiten bij te sturen. Is maandelijkse opvolging genoeg of willen we naar een wekelijkse sturing of dagstarts?

iValue Improvement helpt u in het kiezen van de juiste KPI’s, het opzetten van de stuuroverleggen en het trainen van zowel de deelnemers, de facilitator als de stuurverantwoordelijke in het overleg.

Meer informatie?

Wilt u weten wat programma management voor uw organisatie kan betekenen? Neem dan vrijblijvend contact met ons op. Wij helpen u graag op weg.

Blogs

iValue Improvement is voortdurend bezig met het toepassen van verschillende continu verbeterconcepten, die het beste aansluiten en het meest resultaat leveren voor uw organisatie. Ontwikkelingen binnen ons vakgebied, weetjes, actualiteiten en belevenissen delen we graag met u.

Bekijk alle blogs

Onze klanten

Een continu verbeterprogramma heeft pas waarde als u als klant het verschil kan zien, horen, voelen en merken in de portemonnee. Met trots presenteren wij klanten waarvoor wij het verschil maakten.

Als derdejaars student technische bedrijfskunde op Avans Hogeschool heb ik tijdens mijn stage bij iValue Improvement veel geleerd van Mirjam. Zij heeft veel ervaring en brengt deze in haar begeleiding goed over. Zo heb ik, onder begeleiding van Mirjam, bij een makelaarskantoor in Rosmalen het bedrijfsproces kunnen verkorten, met als eindresultaat dat zij meer klanten kunnen bedienen. Tijdens mijn stageperiode heb ik mezelf kunnen ontwikkelen en stimuleerde Mirjam mij in bepaalde aspecten, zoals in het presenteren van resultaten verbeteren. Ik heb een hele leerzame stageperiode gehad en kijk nu met een verder ontwikkeld, technisch bedrijfskundig oog naar de toekomstige projecten.

Stagiaire iValue Improvement

Een verbetertraject is intensief en vraagt veel van een organisatie. Voor Hoedemakers heeft iValue Improvement het traject bewaakt en worden door hen opbouwende kritische vragen gesteld met handige tools die ons verder hebben geholpen. Bijvoorbeeld met value stream mapping, waarbij je de waardestroom letterlijk in kaart brengt. Dit geeft veel inzicht in het verbeterpotentieel. Vervolgens zijn we aan de slag gegaan met het daadwerkelijk uitwerken van de ideeën, een iteratief proces wat met allerlei obstakels is overwonnen. Met iValue Improvement is het werken naar resultaat, waarbij we uiteindelijk veel meer plezier hebben in ons werk en een hogere klanttevredenheid.

 

Hoedemakers

Wij hebben Mirjam ervaren als een procesmanager die andere mensen goed kan meenemen in procesmatig denken en hierdoor goed sturing kan geven aan een veranderingstraject. Mirjam is enthousiast en weet ideeën aan te brengen, te enthousiasmeren en last but not least veranderingen te implementeren!

Gloudemans
Wij scoren gemiddeld een 9,3 op basis van 9 reviews
Wij scoren gemiddeld een 9,3 op basis van 9 reviews