Weg met de werkdruk

Kent u dat? Medewerkers klagen over werkdruk, er is sprake van een hoog ziekteverzuim, u kunt de vacatures niet gevuld krijgen en het werk moet toch gedaan worden? Inmiddels weten wij dankzij onderzoek dat werkdruk te voorkomen is met continu verbeteren! Wist u dat de oorzaak van werkdruk gemeten kan worden binnen uw organisatie? En dus ook aangepakt?

Samen met één van Nederlands beste provocatieve coaches bieden wij een integrale aanpak om de werkdruk op uw afdeling/binnen uw bedrijf weg te nemen. De combinatie van continu verbeteren en een provocatieve manier van coachen zorgt zowel voor het wegnemen van de oorzaken van werkdruk, alsmede het versterken van de mentale kracht van de medewerkers. Gegarandeerd tovert onze aanpak een lach op de gezichten van de medewerkers en een toekomst zonder (of in ieder geval met minder) werkdruk.

Meer informatie?

Bent u benieuwd naar onze mogelijkheden voor uw organisatie? Neem dan vrijblijvend contact met ons op.

Blogs

iValue Improvement is voortdurend bezig met het toepassen van verschillende continu verbeterconcepten, die het beste aansluiten en het meest resultaat leveren voor uw organisatie. Ontwikkelingen binnen ons vakgebied, weetjes, actualiteiten en belevenissen delen we graag met u.

Bekijk alle blogs

Onze klanten

Een continu verbeterprogramma heeft pas waarde als u als klant het verschil kan zien, horen, voelen en merken in de portemonnee. Met trots presenteren wij klanten waarvoor wij het verschil maakten.

Mirjam heeft ons enorm geholpen om bestaande valkuilen te omzeilen door op een effectieve werkwijze het tot stand komen van het jaarplan te begeleiden. Met name de maandelijkse monitoring van de KPI s en procedures die daarbij gehanteerd worden, zorgen voor de voortgang. De juiste projecten komen zo vlot binnen de tijdslimiet af.

Dopharma
Als nieuw samengesteld managementteam hebben we onder begeleiding van Mirjam op een zeer efficiënte manier richting kunnen geven aan ons business plan ‘CO24’, inclusief de detail uitwerking van een 12-maanden actieplan. Een opdracht die binnen 1 dag met succes werd afgerond, mede door een voortreffelijke voorbereiding en kritische vraagstelling van Mirjam.
VDL Bus Valkenswaard

Een verbetertraject is intensief en vraagt veel van een organisatie. Voor Hoedemakers heeft iValue Improvement het traject bewaakt en worden door hen opbouwende kritische vragen gesteld met handige tools die ons verder hebben geholpen. Bijvoorbeeld met value stream mapping, waarbij je de waardestroom letterlijk in kaart brengt. Dit geeft veel inzicht in het verbeterpotentieel. Vervolgens zijn we aan de slag gegaan met het daadwerkelijk uitwerken van de ideeën, een iteratief proces wat met allerlei obstakels is overwonnen. Met iValue Improvement is het werken naar resultaat, waarbij we uiteindelijk veel meer plezier hebben in ons werk en een hogere klanttevredenheid.

 

Hoedemakers
Wij scoren gemiddeld een 9,3 op basis van 9 reviews
Wij scoren gemiddeld een 9,3 op basis van 9 reviews