Wij helpen met versnellen van uw programma, aansluiten bij uw bedrijfsdoelstelling en opleiden van uw medewerkers.
Meer over onze aanpakHerkent u dat? U heeft allerlei projecten gepland, maar de projecten lopen uit, leveren geen resultaat op en […]
Lees meerKent u dat? Medewerkers klagen over werkdruk, er is sprake van een hoog ziekteverzuim, u kunt de vacatures […]
Lees meer
iValue Improvement is er voor alle bedrijven die willen starten met een continu verbeterprogramma, of voor bedrijven die ervaren dat hun continu verbeterprogramma niet genoeg resultaat levert.
Wij helpen met versnellen van uw programma, aansluiten bij uw bedrijfsdoelstelling en opleiden van uw medewerkers. Want uiteindelijk moet u zelfstandig resultaat kunnen blijven halen!
Lees meer over onsiValue Improvement is voortdurend bezig met het toepassen van verschillende continu verbeterconcepten, die het beste aansluiten en het meest resultaat leveren voor uw organisatie. Ontwikkelingen binnen ons vakgebied, weetjes, actualiteiten en belevenissen delen we graag met u.
Bekijk alle blogsEen continu verbeterprogramma heeft pas waarde als u als klant het verschil kan zien, horen, voelen en merken in de portemonnee. Met trots presenteren wij klanten waarvoor wij het verschil maakten.
Wij hebben Mirjam ervaren als een procesmanager die andere mensen goed kan meenemen in procesmatig denken en hierdoor goed sturing kan geven aan een veranderingstraject. Mirjam is enthousiast en weet ideeën aan te brengen, te enthousiasmeren en last but not least veranderingen te implementeren!
Mirjam heeft ons begeleid bij het standaardiseren en optimaliseren van het taxatieproces binnen Gloudemans. We zijn erg tevreden met de uitkomst, want we hebben onze werkinstructie vastgelegd in een kwaliteitshandboek, de medewerkerstevredenheid is verder gestegen, de onderlinge samenwerking versterkt en de doorlooptijd van een taxatie is verkort.
Mirjam heeft ons enorm geholpen om bestaande valkuilen te omzeilen door op een effectieve werkwijze het tot stand komen van het jaarplan te begeleiden. Met name de maandelijkse monitoring van de KPI s en procedures die daarbij gehanteerd worden, zorgen voor de voortgang. De juiste projecten komen zo vlot binnen de tijdslimiet af.
