Wij helpen met versnellen van uw programma, aansluiten bij uw bedrijfsdoelstelling en opleiden van uw medewerkers. Wij hebben uitgebreide kennis op het gebied van Lean, TPM, Scrum, WCOM, Process Mining en andere data- en mensgedreven verbetermethodes.
Meer over onze aanpakHerkent u zich in het volgende: doelstellingen tussen afdelingen zijn niet op elkaar afgestemd en het is onduidelijk […]
Lees meerHerkent u dat? U heeft verschillende medewerkers die hetzelfde proces uitvoeren, maar allemaal op hun eigen manier. En […]
Lees meer
iValue Improvement is er voor alle bedrijven die willen starten met een continu verbeterprogramma, of voor bedrijven die ervaren dat hun continu verbeterprogramma niet genoeg resultaat levert.
Wij helpen met versnellen van uw programma, aansluiten bij uw bedrijfsdoelstelling en opleiden van uw medewerkers. Want uiteindelijk moet u zelfstandig resultaat kunnen blijven halen!
Lees meer over onsiValue Improvement is voortdurend bezig met het toepassen van verschillende continu verbeterconcepten, die het beste aansluiten en het meest resultaat leveren voor uw organisatie. Ontwikkelingen binnen ons vakgebied, weetjes, actualiteiten en belevenissen delen we graag met u.
Bekijk alle blogsEen continu verbeterprogramma heeft pas waarde als u als klant het verschil kan zien, horen, voelen en merken in de portemonnee. Met trots presenteren wij klanten waarvoor wij het verschil maakten.
Mijn naam is Bradley Vissenberg, ik ben derdejaars student technische bedrijfskunde op Avans Hogeschool. Het afgelopen halfjaar heb ik stagegelopen bij iValue Improvement. Dit bedrijf past ‘continu verbeter methodes’ toe bij verschillende bedrijven. Ik heb enorm veel geleerd van Mirjam (eigenaresse iValue Improvement) met het toepassen van verschillende aspecten van technische bedrijfskunde.
Mirjam heeft veel ervaring en brengt deze in haar begeleiding goed over. Zij heeft de Lean black belt waarmee zij over alle kennis beschikt om bedrijven te helpen om processen efficiënter te laten verlopen. Zo heb ik, onder begeleiding van Mirjam, bij een makelaarskantoor in Rosmalen het bedrijfsproces kunnen verkorten, met als eindresultaat dat zij meer klanten kunnen bedienen.
Tijdens mijn stageperiode heb ik mezelf kunnen ontwikkelen en stimuleerde Mirjam mij in bepaalde aspecten, zoals in het presenteren van resultaten verbeteren, zij heeft precies aangegeven wat ik kon doen om dit te verbeteren. Kortom, ik heb een hele leerzame stageperiode gehad en kijk nu met een verder ontwikkeld, technische bedrijfskundig oog naar de toekomstige projecten. Bedankt Mirjam!
Tijdens mijn verbeterproject voor VDL Bus Heerenveen werd ik ondersteund door Mirjam. In deze periode heb ik door de mentorsessies meer inzichten gekregen in de aanpak van het project. Daarnaast hebben de mentorsessies bijgedragen aan mijn zelfontwikkeling en als stimulans voor het voortvarend oppakken van het project.
Mirjam heeft ons begeleid in het verbeteren van de LOTO methodologie in een R&D pilot plant omgeving. Ze heeft niet alleen de basisprincipes van 5S goed overgebracht, maar coachte ook heel gericht in one-on-one sessies. De grootste vooruitgang hebben we geboekt na gebruik van milestones en het incorporeren van KPI’s in ons dashboard. Het resultaat mag er zijn! Ik heb mijn kennis kunnen uitbreiden met de tools and approaches die Mirjam me heeft aangeleerd, en ik ben zeker ook gegroeid op persoonlijk vlak.
