Het mooiste moment tijdens de Jaarplan in 1 dag workshop

Inmiddels hebben we alweer twee supergave workshops vol energie achter de rug, en de eerste twee klanten hebben hun jaarplan voor 2020 alweer klaar! Zowel Het Waare Huis als Dopharma B.V. zijn klaar voor de start, om 2020 tot een effectief jaar te maken, waarin alleen die dingen gedaan worden, die bijdragen aan de lange termijn en jaardoelen.

Wat ik het gaafste vind tijdens de workshops? Dat mensen hun eigen projecten door durven strepen, omdat ze zien dat het project niet bijdraagt aan de lange termijn- en jaardoelen, of omdat het project niet past in de beschikbare tijd, of misschien wel omdat het project geen project is, maar gewoon een belletje om de activiteit gereed te krijgen…

En daar wordt een jaarplan beter van! Na het opleveren van het jaarplan kan u gelijk aan de slag met het opvolgen van resultaten, om ervoor te zorgen dat u komend jaar zeker uw doelen gaat bereiken!

Meer weten of een persoonlijk voorstel? Laat een berichtje achter op de site, of stuur een e-mail naar info@ivalueimprovement.com!

Blogs

iValue Improvement is voortdurend bezig met het toepassen van verschillende continu verbeterconcepten, die het beste aansluiten en het meest resultaat leveren voor uw organisatie. Ontwikkelingen binnen ons vakgebied, weetjes, actualiteiten en belevenissen delen we graag met u.

Bekijk alle blogs

Onze klanten

Een continu verbeterprogramma heeft pas waarde als u als klant het verschil kan zien, horen, voelen en merken in de portemonnee. Met trots presenteren wij klanten waarvoor wij het verschil maakten.

Wij hebben Mirjam ervaren als een procesmanager die andere mensen goed kan meenemen in procesmatig denken en hierdoor goed sturing kan geven aan een veranderingstraject. Mirjam is enthousiast en weet ideeën aan te brengen, te enthousiasmeren en last but not least veranderingen te implementeren!

Gloudemans

Mirjam heeft ons begeleid bij het standaardiseren en optimaliseren van het taxatieproces binnen Gloudemans. We zijn erg tevreden met de uitkomst, want we hebben onze werkinstructie vastgelegd in een kwaliteitshandboek, de medewerkerstevredenheid is verder gestegen, de onderlinge samenwerking versterkt en de doorlooptijd van een taxatie is verkort.

Gloudemans

Tijdens mijn verbeterproject voor VDL Bus Heerenveen werd ik ondersteund door Mirjam. In deze periode heb ik door de mentorsessies meer inzichten gekregen in de aanpak van het project. Daarnaast hebben de mentorsessies bijgedragen aan mijn zelfontwikkeling en als stimulans voor het voortvarend oppakken van het project.

Futureprove
Wij scoren gemiddeld een 8,5 op basis van 4 reviews
Wij scoren gemiddeld een 8,5 op basis van 4 reviews