iValue Improvement

De eerste categorie, transport, verwijst naar onnodige verplaatsing van materialen of producten. Elke keer dat iets wordt verplaatst, bestaat het risico op beschadiging en verhoogt het de kosten zonder waarde toe te voegen.

Inventory (voorraad) betreft het aanhouden van meer materialen of producten dan nodig is voor onmiddellijke gebruik. Voorraad kost geld en ruimte en kan leiden tot verouderde producten.

Motion (beweging) is de onnodige beweging van mensen of apparatuur binnen een werkplek. Overmatige beweging kan vermoeidheid veroorzaken en de productietijd verlengen.

Wachttijd is tijd die verloren gaat wanneer werknemers of machines inactief zijn omdat er iets anders nog niet is voltooid. Dit leidt tot inefficiënties en verhoogde doorlooptijden.

Overproductie houdt in dat er meer wordt geproduceerd dan nodig is of eerder dan nodig. Dit kan leiden tot overtollige voorraad en hogere kosten voor opslag en beheer.

Overprocessing betekent het uitvoeren van meer werk of een hogere kwaliteit leveren dan wat de klant verlangt. Dit leidt tot verspilling van tijd en middelen.

Defecten zijn fouten die herstelwerk of herproductie vereisen. Defecten verhogen de kosten en kunnen leiden tot ontevreden klanten.

Skills (vaardigheden) betreffen het niet volledig benutten van de vaardigheden en capaciteiten van medewerkers. Onderbenutting van talent kan leiden tot lagere moraal en productiviteitsverlies.

De lean methode richt zich op het identificeren en elimineren van deze verliezen om processen te optimaliseren. Het lean proces omvat het continu verbeteren van alle aspecten van de productie en bedrijfsvoering door middel van methoden zoals Kaizen, 5S, en Value Stream Mapping. Lean wat is de impact van deze aanpak? Door constant te streven naar het elimineren van verliezen, kunnen bedrijven hun efficiëntie verhogen, kosten verlagen, en klanttevredenheid verbeteren.

Een cruciaal aspect van de lean methode is het betrekken van alle medewerkers bij het identificeren en oplossen van problemen. Dit bevordert een cultuur van continue verbetering en zorgt ervoor dat iedereen in de organisatie zich inzet voor het verminderen van verliezen. Het lean proces is niet eenmalig, maar een doorlopende inspanning om elke dag een beetje beter te worden.

In samenvatting, lean wat is een verlies? Het zijn activiteiten die geen waarde toevoegen en die volgens de TIM WOODS-categorieën moeten worden geëlimineerd of verminderd. Door de lean methode en het lean proces toe te passen, kunnen organisaties efficiënter werken, verspilling minimaliseren en meer waarde leveren aan hun klanten.

Terug naar alle vragen

Is uw vraag niet beantwoord?

Wilt u meer informatie of ’s van gedachten wisselen over continu verbeteren?

Neem contact op